12 februari 2020: Logistiek Verenigd “Onderhoud en Service Logistiek versterken elkaar”

Woensdag 12 februari 2020

DSV 3D Exploration Lab in Moerdijk

 

“Onderhoud en Service Logistiek versterken elkaar”

Deze bijeenkomst staat geheel in het teken van de synergie tussen Maintenance en Service Logistiek. Met TOPprofessionals die hun kennis delen.

 

Programma (13.00 uur -16.00 uur)

 

Samenwerking leidt tot Innovaties

Door: Jesse Scholtes, Programmamanager Robotica bij TU/e High Tech Systems Center

Jesse is sinds 2016 jaar actief als programma manager robotica bij het TU/e High Tech Systems Center (HTSC). Het HTSC heeft als doel om de brug te slaan met de industrie op de ontwikkeling van complexe systemen waarin een multidisciplinaire systeemaanpak cruciaal is. Het HTSC zet consortia op waarin meerdere industriële partijen onderzoek doen met TU/e onderzoekers. Het HTSC is actief op de domeinen van High Tech Instrumentatie, Digital Engineering, Artificiële intelligentie, Industrial Internet of Things en robotica. Jesse heeft sinds 2016 twee robotica consortia projecten opgezet: (1) het FAST project over mobiele robotica met 5 industrie partijen (Vanderlande, Lely, Rademaker, ExRobotics, Diversey) en (2) het FlexCRAFT project voor flexibele manipulatie in een agro-food context samen met Wageningen Universiteit (EUR 4 miljoen) met 15 industrie partijen. Aan de hand van deze projecten zal Jesse vertellen over hoe deze samenwerkingen zijn opgebouwd, voor welke partijen dit relevant kan zijn en wat het voor uw organisatie kan betekenen

 

Verbetertrajecten in de supply chain

Door: Erik van Wunnik, Director Product Development bij DSV Solutions

Erik is al meer dan 20 jaar actief in het logistieke vak. Al sinds 2014 werkzaam bij DSV, eerst als Global Business Development Director Industrial en nu sinds 2018 Director Product Development en hoofd van het 3D Exploration Lab van DSV. Hij houdt zich bezig met de ontwikkeling van nieuwe services en markten in de logistiek. Door het project 3D Printing en de supply chain van het 3D Exploration is Lab is Erik tot de finale van Logistiek manager van het Jaar 2018 doorgedrongen. Tevens neemt al meer dan 10 jaar plaats in de Raad van Logistieke Kennis van de Evofenedex. Met andere woorden kan Erik binnen en buiten de box denken en U veel vertellen over verbetertrajecten in de supply chain

 

Rondleiding 

 

Casus; Onderhoudsproces kan niet zonder service logistiek

Door: Celeste Martens, Maintenance Manager van het Jaar

Martens verdiende reeds in het Coentunnel project haar sporen door FMECA-analyses te maken en een systeem in te richten om het onderhoudsproces te ondersteunen. Maar ook data verzamelen om te kunnen analyseren en optimaliseren, is haar speerpunt. In een ontwerpfase neemt ze in gezamenlijkheid met onderhoud en Asset Management bijvoorbeeld altijd energiekosten mee in de afweging welke oplossing de beste is. En ontwerpen worden inmiddels ook beoordeeld op circulariteit. Celeste vertelt over het belang van goede service logistieke ondersteuning aan het onderhoudsproces

 

Netwerkborrel

 

Aanmelden kan HIER en HIER

 


17&18 april 2019: Verkenning Asset Management

Cursus: Verkenning Asset Management

Organisatie: NVDO

Datum: 17 en 18 april 2019

Locatie: NVDO-Verenigingsgebouw te Houten

 

In Company mogelijk

 

Een integrale kijk op het beheer van assets, van ontwerp, gebruik, onderhoud tot ontmanteling, en het zorgdragen dat beslissingen en acties steeds “in line of sight” zijn met het corporate beleid en strategie zijn voorwaardelijkheden voor goed asset management. Hiervoor is het noodzakelijk om een passend en doelmatig asset management systeem op te zetten en te implementeren. Asset Management wordt dan ook meer en meer gezien als een competentie met een breed en integraal perspectief.

 

De verdieping van de strategie in concepten en in plannen resulteert in opdrachtstellingen met bijbehorende budget voor de processen: asset-creatie/verwerving, asset-gebruik, asset-onderhoud asset-verbetering en asset-ontmanteling. De prestaties en condities van de assets en asset management moeten worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Voor de realisatie van deze processen moet een heldere en gestructureerde organisatie worden ingericht en moet de nodige competenties bij de medewerkers aanwezig zijn. En tenslotte moet het gehele proces ondersteund worden met IT en infrastructurele middelen.

 

Doel

Na het volgen van deze cursus:

- Heeft de deelnemer kennis van Asset Management definities en de vereisten genoemd in PAS 55 en ISO 55000

- De cursist is zich bewust van de toegevoegde waarde van Asset Management voor zijn organisatie en kent de verschillende Asset Management domeinen en hun samenhang

- Beschikt de deelnemer over “field proven” frameworks, modellen en best practices die concreet in de eigen situatie kunnen worden toegepast

 

Opmerking: Deze cursus is geaccrediteerd door het Institute of Asset Management (IAM) en behandelt alle IAM modules (A1-A2 en B1 t.e.m. B6). De deelnemer zal na het succesvol afronden van de bijbehorende toets een certifcaat ontvangen met een uniek nummer uitgereikt door het Institute of Asset Management.

 

Programma

Dag 1

- Algemene Introductie en Introductie in Asset Management (AM)

- PAS55 introductie en kennismaking met ISO 55000

- AM Model

- AM Elementen, Richtlijnen, Risk Management, Beleid en Strategie en Concepten

 

Dag 2

- Plan en Service Providing

- Performance en Metingen

- Analyses, Organisatie, Medewerkers en Middelen

- Implementatie

 

Bestemd voor

Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) verantwoordelijken die in aanraking komen met Asset Management zich willen laten certificeren en/of kort kennis willen maken met Asset Management.